3 conseils pour Améliorer l’efficacité de votre startup  

Économisez du temps et des efforts précieux en augmentant l’efficacité de votre start-up. Si vous vous retrouvez souvent avec plus de choses à faire que d’heures dans la journée, il est peut-être temps d’examiner la façon dont vous organisez vos processus quotidiens.

Des petites habitudes aux changements plus importants, il existe une multitude de choses que vous pouvez faire pour donner un coup de pouce à l’efficacité indispensable au sein de votre équipe. Dans cet article, la rédaction d’Afromoney vous livre 3 précieux conseils pour améliorer l’efficacité de votre société.

Réduire les réunions

Si vous avez des réunions quotidiennes de plus d’une heure, il y a de fortes chances que vous perdiez beaucoup de temps qui pourrait être consacré à des tâches plus importantes. Essayez de rationaliser les réunions que vous avez avec votre équipe, en ne couvrant que les priorités les plus importantes de la semaine. Faites des rattrapages au besoin, mais essayez de ne pas revenir sur les mêmes sujets encore et encore.

Communiquer

Bien que vous ne vouliez pas avoir trop de réunions interminables, la communication est essentielle. Assurez-vous d’avoir un moyen facile d’entrer en contact avec n’importe quel membre de votre équipe pour les informer de tout changement soudain dans le plan. Des fissures dans votre communication peuvent signifier que même les plans les plus minutieux vont s’effondrer, alors gardez les canaux ouverts pendant les heures de travail.

Externaliser

Parfois, les tâches quotidiennes prennent trop de temps. Selon la tâche à accomplir, il pourrait être plus efficace de les sous-traiter à un professionnel. Il est possible d’externaliser à peu près n’importe quelle tâche, alors réfléchissez à celles qui bénéficieraient d’un peu de savoir-faire supplémentaire. Bien qu’il puisse sembler que l’externalisation vous coûte plus cher, vous êtes en fait susceptible de réaliser des économies.