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Vos équipes de vente, de marketing et de service client permettent à votre entreprise de réussir auprès des clients, mais la réalisation de bénéfices dépend également du maintien des coûts aussi bas que possible.
Qu’il s’agisse d’obtenir le meilleur prix de vos fournisseurs ou de réduire le gaspillage, il existe de nombreuses façons de réduire les dépenses. Dans cet article, la rédaction d’Afromoney vous livre les quatre conseils de maîtrise des coûts pour votre entreprise.
Créer une culture de réduction des coûts
L’accent mis sur l’épargne doit commencer par le haut. La direction doit modéliser l’état d’esprit de réduction des coûts, expliquer comment cela profite à l’organisation et l’intégrer à la culture de l’entreprise. Prenez la réduction des coûts au sérieux et récompensez les employés qui créent constamment des économies pour l’entreprise. Il existe des possibilités de réduire vos dépenses dans de nombreux domaines.
Ne confondez pas automatiquement fidélité et économies
Rester avec un seul fournisseur pendant de nombreuses années ne garantit pas nécessairement qu’il vous offre le meilleur prix. Sachez qu’à mesure que la technologie progresse, le prix de certains biens et services devrait en fait baisser avec le temps. Il peut y avoir de la valeur et de la tranquillité d’esprit avec la fidélité, mais souvent des économies peuvent être réalisées en changeant de fournisseur. Continuez à faire vos devoirs sur les coûts compétitifs et le nombre d’options qui s’offrent à vous.
Privilégier la transparence
Sachez exactement ce que vous achetez, ce que vous payez et qui achète. Si vous avez la transparence sur ce dont vous avez besoin jusqu’au plus détail possible, il est plus facile pour les fournisseurs de vous donner une offre précise. Cela signifie qu’un fournisseur n’a pas à créer de marge supplémentaire en cas d’incertitude sur les marchandises qu’il vend à votre entreprise. Soyez également clair sur la manière d’aborder la réduction des coûts dans différents domaines.
N’oubliez pas que parfois la meilleure façon d’économiser de l’argent est d’en dépenser
Certains investissements, notamment dans la technologie, peuvent vous faire économiser de l’argent à long terme. Un excellent exemple est la sécurité. Malgré le fait que ce soit parfois cher, ce dernier peut veiller à la sécurité des informations confidentielles de votre startup, des clients et savoir riposter en cas de piratage. L’astuce consiste à savoir quels investissements vous permettent de réussir à long terme par rapport à ceux qui gaspillent votre ressource la plus précieuse.
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