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En tant qu’entrepreneur, vous dépendez des personnes que vous embauchez pour vous aider à développer votre entreprise. Cependant, favoriser une culture engageante où chacun se sent valorisé peut être difficile. Une stratégie pour renforcer les relations, la confiance et l’enthousiasme parmi vos employés consiste à comprendre et à appliquer certains comportements au travail.

Bien sûr, cela ne signifie pas que vous devez inonder vos employés d’une affection ou d’une adoration inappropriée. Avec la rédaction d’Afromoney, découvrez cinq conseils pour guider vos actions afin de montrer aux membres de l’équipe que vous les remarquez et les appréciez.

Passer du temps de qualité ensemble

Vous allez être pressé par le temps en tant que leader. Cependant, ne laissez pas un emploi du temps chargé vous empêcher d’interagir avec vos subalternes directs. Être disponible vous donne une chance de guider et de mentorer. Vous pourriez organiser des entretiens individuels réguliers avec les membres clés de l’équipe. Ces réunions offrent des occasions de conversations qui, autrement, n’auraient peut-être jamais lieu.

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Offrir des cadeaux

De nombreuses personnes aiment être reconnues lorsqu’elles vont au-delà des attentes avec des cadeaux. À notre ère numérique, concevoir et acheter des symboles d’appréciation comme des trophées personnalisés abordables est facile. Ce type d’investissement modeste peut rapporter des bénéfices significatifs. La plupart des récipiendaires d’un trophée l’afficheront fièrement dans leur espace de travail. Ce qui leur rappellera constamment que ce qu’ils font a été remarqué.

Accomplir des actes de service

Vous avez probablement entendu le dicton selon lequel “les actions parlent plus fort que les mots”. C’est vrai dans un bureau. Les équipes s’enlisent souvent dans plusieurs projets qui ont tous des délais serrés. Même si ce n’est pas votre responsabilité d’aider à accomplir certaines tâches, cela envoie un message énorme à tout le monde. Un patron qui est prêt à entrer dans les tranchées est un patron qui mérite plus de respect.

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Affirmer avec des mots

Si vous avez besoin d’être plus généreux avec vos mots, il est maintenant temps de vous améliorer dans les texto et l’envoi de notes. Les employés ne peuvent entendre des mots d’affirmation qu’occasionnellement. Vous n’avez pas à exagérer, mais soyez toujours courtois et sincère. Vous pouvez, par exemple, envoyer des lettres personnalisées de gratitude aux employés avec leurs évaluations de performance.

Toucher

Toucher des collègues peut être inapproprié et indésirable. Néanmoins, une interaction physique peut parfois être justifiée. Certaines façons de montrer physiquement votre appréciation incluent les coups de poing, les high-fives, les coups de coude et les poignées de main. Utilisez ce langage avec prudence et situation.

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Lorsque vous êtes un entrepreneur, vous pouvez vous attendre à être tiré dans plusieurs directions chaque jour. Comprendre et ces comportements sur le lieu de travail peut améliorer considérablement la communication et la dynamique d’équipe. Ces comportements peuvent stimuler le moral et la motivation, ce qui se traduit par une équipe plus cohérente et plus performante.

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