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La majorité des entreprises échouent au cours de leurs trois premières années d’exploitation, et la cause de cet échec est généralement liée à la planification ou au financement. Malheureusement, la plupart des gens ne s’arrêtent jamais pour réfléchir à l’endroit où ils se sont trompés et à ce qui aurait pu être fait différemment pour éviter l’échec de l’entreprise.

Si vous analysez les principales causes d’échec des petites entreprises, vous pouvez tracer un plan de réussite dans le but d’éviter ces pièges dans vos propres efforts. Voici donc sept erreurs de financement que doivent éviter les entrepreneurs lors de la création d’une entreprise.

1. Sous-Estimation des coûts d’exploitation 

Lors de la création d’une société, beaucoup de gens aiment aborder le défi d’un point de vue optimiste, essayant de créer une situation dans laquelle l’entreprise peut faire autant de profit que possible avec un minimum de dépenses. Bien qu’il soit en fait sage d’opérer dans le but de maximiser les profits et de minimiser les coûts d’exploitation, il est absolument impératif que vous adoptiez une approche réaliste de la planification.

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2. Acheter trop d’équipement

La plupart des propriétaires d’entreprise novices ont tendance à être très enthousiastes à l’idée de lancer une nouvelle entreprise. Cette anticipation peut conduire à une prise de décision hâtive. La chose la plus importante à retenir lors de l’élaboration d’un plan d’affaires est que très peu de choses sont constantes ou garanties. Presque tout ce que vous pourriez planifier est sujet à changement en fonction des conditions du marché et d’une multitude d’autres facteurs. 

3. Conclure des contrats mal pensés avec des fournisseurs et le personnel

Lors de l’embauche de personnel et de la recherche de fournisseurs, l’objectif est de s’engager à ne payer que ce dont vous avez besoin pour vous débrouiller. Si le besoin d’une masse salariale plus importante se fait sentir, vous pouvez toujours conclure de nouveaux contrats à l’avenir lorsque l’entreprise sera plus stable. 

4. Échec de la création et du respect d’un Budget

Bien que votre budget doive toujours être un travail en cours, il est impératif de faire de votre mieux pour élaborer un budget précis qui permettra la répartition de toutes les dépenses prévisibles. La budgétisation et la comptabilité sont des pratiques que vous devriez suivre chaque semaine dans le but de mieux prévoir et gérer les dépenses.

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5. Trop Investir Dès Le Départ 

Les propriétaires d’entreprise et les entrepreneurs qui lancent une entreprise qui consiste à percevoir un retour sur investissement, peuvent être tentés d’investir beaucoup d’argent au départ pour maximiser les profits. Limiter votre potentiel d’investissement à un pourcentage prédéfini de vos fonds disponibles est un excellent moyen de réduire les risques et d’éviter la possibilité de perdre presque tout d’un seul coup. 

6. Non Examen Des Options De Financement 

De nombreux propriétaires d’entreprise ont peur de s’endetter et hésitent donc à demander un financement basé sur le crédit. Bien qu’il puisse sembler sage de fonctionner sans dette dès le départ et de minimiser ses obligations financières, il existe parfois des options de financement d’entreprise disponibles qui fourniraient les fonds nécessaires dans le développement de la société.

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7. Obtenir le mauvais type de financement 

Un autre fait important à considérer est l’ordre dans lequel vous demandez les différents types de financement. Gardez à l’esprit que si, vous obtenez un prêt non garanti, ce montant pourrait apparaître comme un solde négatif sur votre dossier de crédit et la décision d’obtenir un tel prêt pourrait donc affecter votre capacité à obtenir l’approbation d’un financement supplémentaire à l’avenir. 

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