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5 étapes pour créer une proposition de vente unique à votre entreprise

5 règles pour éviter les pièges de l’entrepreneuriat  
2 Min

Vous souhaitez vous démarquer de la concurrence ? vous êtes au bon endroit. Il est indéniable qu’un marketing intelligent peut aider à faire ou défaire votre produit quelle que soit la qualité de votre entreprise.

Définir votre proposition de vente unique vous aidera à différencier vos produits et services afin de vous démarquer de vos concurrents. Vous devez expliquer ce que votre entreprise fait de mieux. Dans cet article, la rédaction d’Afromoney s’est chargée de vous livrer les étapes pour créer une proposition de vente unique à votre entreprise.

Respecter les principes de base  

Lorsque vous démarrez une entreprise, commencez toujours par vous poser la question de savoir les avantages du client en achetant vos produits. Vous devez ensuite vous concentrer sur les avantages que vous allez cibler en fonction de vos compétences, vos ressources, et de vos concurrents sur le marché. Une fois que vous avez effectué cette analyse, examinez attentivement quelle est leur proposition de valeur et ce que vous pourriez faire différemment afin que les avantages ciblés viennent à vous.

Ne vendez pas en dessous du coût des marchandises

Il est souvent tentant de vendre en dessous du coût marginal pour gagner un client, mais cela affectera l’entreprise à court terme. N’oubliez pas que ce n’est pas le profit mais l’argent qui est roi. Essayez de ne pas vendre en dessous de votre coût marginal et de gérer efficacement votre trésorerie. Vous pourriez subir une perte, mais tant que vous maintenez votre position de liquidité, vous ne ferez pas faillite.

Assurez-vous que votre entreprise est évolutive

Il est important de rendre votre entreprise évolutive. Les investisseurs et les banques ne sont pas attirés par les entreprises qui ne sont pas évolutives. Si votre entreprise évolue, elle devient une entreprise confortable pour vous et ne créera pas de buzz sur le marché.

Comprendre le concept d’intention stratégique et son impact sur votre société

Les entreprises qui se sont hissées au rang de leader mondial au cours de ces dernières années ont commencé avec des ambitions sans commune mesure avec leurs ressources et leurs capacités. Mais ils ont créé une obsession de gagner à tous les niveaux de l’organisation et ont ensuite maintenu cette obsession pour le leadership mondial. Cette obsession est connue sous le nom d’intention stratégique et est décrit comme un rêve qui dynamise vos activités quotidiennes. Il est cependant important d’avoir une intention stratégique forte à la fois au moment du démarrage et lors de la gestion de votre entreprise.

Choisir judicieusement votre mentor

Il est toujours bon d’avoir un mentor avec qui vous pouvez faire rebondir vos idées et qui remettra en question vos idées préconçues sur l’industrie que vous avez choisie. C’est la clé car il vous permet d’être ouvert à accepter les critiques et utiliser cela comme un forum pour proposer des solutions commerciales innovantes mais rentables.

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