1 Min

En tant qu’entrepreneur débutant, vous devez penser à de nombreux détails, dont l’élaboration d’un plan stratégique. Sans un plan approprié, vous risquez de passer à côté de nouvelles opportunités, voire d’entraver votre propre croissance.

Un plan stratégique est le document qui définit les activités spécifiques que vous entreprendrez pour surmonter les défis que vous rencontrez sur le chemin de vos objectifs. Il énonce les étapes logiques que vous suivrez pour vous mener du début à la fin de votre entreprise.

Dans cet article, la rédaction d’Afromoney s’est chargée de vous livrer les éléments essentiels d’un plan stratégique et efficace.

Votre mission

Un aperçu de votre mission est la formulation globale et durable de la raison d’être de votre entreprise et de ce qu’elle espère devenir. Elle comprend les objectifs que vous voulez atteindre et un aperçu de la manière dont vous comptez les réaliser.

Lire aussi  Digital End to End : Voici de manière détaillée comment fonctionne la stratégie

Vos valeurs

Ici, vous devez vous concentrer sur l’élaboration de vos valeurs fondamentales. Ces dernières comprennent les obligations, les interdictions de votre entreprise ainsi que les principes vitaux qui doivent guider votre personnel dans leurs décisions quotidiennes et à long terme.

Vos forces et faiblesses

L’analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et menaces est un résumé de la situation actuelle de votre entreprise. Elle représente un instantané des voies qui s’ouvrent à vous et des pièges que vous pourriez rencontrer, ainsi que des atouts sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour vous aider en cours de route.

Lire aussi  5 types de clients à éviter pour protéger votre business

Vos objectifs

Vos objectifs à long terme représentent ce sur quoi vous devez vous concentrer pour que votre vision devienne réalité. Ces objectifs ont généralement un horizon temporel de plusieurs années ou simplement basées sur le long terme.

Vos financements

Vous devrez intégrer un moyen de suivre les résultats et les performances de votre entreprise par rapport à des objectifs réguliers. Vous aurez également besoin d’une analyse financière qui tienne compte des performances passées et prévues. Les chiffres de votre plan stratégique n’ont pas besoin d’être élaborés, mais ils doivent vous aider.

Lire aussi  6 éléments qui font le succès d'une entreprise
Close